イノベーション(55)
新型コロナで世界はどうなる？ 医療×テックの最前線とは？ ヘルステックのトップランナーが語る「医療現場の今」と「健康の未来」
日々更新されるニュースや情報を貪欲にインプットすればするほど、世の中と自分の差（=GAP）が明白になり不安が募り続ける現代。そこで生まれたGAPを埋めるために情報取得だけでなく、その文脈や意味を理解していくことを目指す新番組『Bridge the GAP』。第6回目のテーマはテクノロジーを活用し、ヘルスケア領域のさらなる進展をめざす「ヘルステック」。今回は、この業界の最前線をいく、電子薬歴「Musubi」を通じて新しい服薬指導の形を目指す株式会社カケハシ代表の中尾 豊氏、医療機器のベンチャーキャピタルの立ち上げなどをされているオムロンベンチャーズ代表の井上智子氏をお迎えしました。ここでは、医療系スタートアップ「カケハシの創業ストーリー」と世界に広がる「新型ウイルスへの対処策」についてご紹介します。
アフターコロナ時代で効率的に働く鍵「セルフマネジメント力」の高め方
リモートワークという働き方が浸透していくとき、問われるのは個々や会社のマネジメント力です。けれど、自分自身をマネジメントせよ、と言われても、なかなか難しいのが現実……。そこで来たるべき新時代に向けて、「セルフマネジメント」について学んでおきましょう。先生を務めるのは、10年前から全社リモートワークに取り組んできた株式会社ソニックガーデン代表取締役社長の倉貫義人さんです。マネジメントを基軸に考えるアフターコロナの働き方とは？
【生放送"超速"ハイライト】DXとデータ活用は、既存産業をどう変えるのかーー『Bridge the GAP』
日々更新されるニュースや情報を貪欲にインプットすればするほど、世の中と自分の差（=GAP）が明白になり不安が募り続ける現代。そこで生まれたGAPを埋めるために情報取得だけでなく、その文脈や意味を理解していくことを目指す新番組『Bridge the GAP』。今回のテーマは、「DXとデータ活用は、既存産業をどう変えるのか」。それでは早速今日の授業の見どころを、チェックしましょう！
【生放送"超速"ハイライト】『Bridge the GAP』次、あなたが働く会社はどこか？
「次、あなたが働く会社はどこか」転職を希望している方の中で、DXをはじめとしたビジネス領域の大きな変化を意識し、より事業や自身の成長を優先する傾向があると言えるでしょう。変化が激しい現代において、私達が次働く会社をどのように選ぶべきなのでしょうか。そこで本授業は、会社選びに深く関わりのある2人の先生にお越しいただきました。それでは早速今日の授業のポイントを、チェックしましょう！
【生放送"超速"ハイライト】「日本企業よ、現代に「黒船」が来ていることに気づけ」ーー『Bridge the GAP』
日々更新されるニュースや情報を貪欲にインプットすればするほど、世の中と自分の差（=GAP）が明白になり不安が募り続ける現代。そこで生まれたGAPを埋めるために情報取得だけでなく、その文脈や意味を理解していくことを目指す新番組『Bridge the GAP』。今回のテーマは、「オープンイノベーションで大企業はいかに変革するか」。それでは早速今日の授業のホットワードを、チェックしましょう！
リモートワークで成果を出すための心構え。「これまで」と「これから」の捉え方
昨今、コロナ禍でリモートワーク対応が急務となっています。リモートワークやテレワークを実際に取り入れてみて、オフィスワークとの違いを痛感するビジネス・パーソンも多いのではないでしょうか。今回は、株式会社ソニックガーデン代表取締役社長の倉貫義人さんを先生にお招きし、リモートワークという新しい働き方を選びながら企業が成長していくために、どのような心構えや準備が必要かを学びます。リモートワークで成果を出すために必要なこととは？
【生放送"超速"ハイライト】「健康に生きて、健康に死んでいく世界を」ーー『Bridge the GAP』ヘルステックはいかに健康をもたらすか
日々更新されるニュースや情報を貪欲にインプットすればするほど、世の中と自分の差（=GAP）が明白になり不安が募り続ける現代。そこで生まれたGAPを埋めるために情報取得だけでなく、その文脈や意味を理解していくことを目指す新番組『Bridge the GAP』。今回のテーマは、「ヘルステックはいかに健康をもたらすか」。それでは早速今日の授業のポイントをおさらいしましょう！
アフターコロナを見据えた働き方。リモートワーク時代の５つの心得
新型コロナウイルスの感染拡大予防策に伴い、リモートワーク/テレワークをせざるを得ない状況が続くいま。オンラインでチームと連携を取りながら業務を進めていくことが増え、依然として戸惑いを覚えている方も多いのではないでしょうか？一方で、わざわざオフィスに集うことなく業務を遂行できることが分かってきた企業も多いのも事実で、コロナ収束後にはこの「オンラインで働く」状況が一般的になる可能性も示唆されています。ここでは、「アフターコロナ時代のスタンダード」となり得る、リモートワーク時代の心得や成果を出す方法についてご紹介していきたいと思います。（本記事は、１０年近くリモート体勢で会社を経営する、株式会社ソニックガーデン 代表取締役社長 倉貫 義人「アフターコロナのリモートワーク指南」の内容を再編集しています。）・アフターコロナのリモートワーク指南https://schoo.jp/class/6939
AppleやGoogleも採用する「デザイン思考」が学べる授業３選
突然ですが、あなたは「デザイン思考」という言葉を聞いたことはありますか？単純に言葉の意味だけを考えると、「デザインするにあたっての思考」や「クリエイティブな仕事で用いられるもの」と勘違いしてしまいそうですが、実は「技法」「プロセス」「考え方」など様々な側面から捉えるべき言葉です。AppleやGoogleなどのグローバルに活躍する企業でも、製品開発のアプローチ方法として用いられることもあるという「デザイン思考」。そもそもどんなものなのか基本を知るところから活用事例まで、3つの授業を通して学んでいきましょう！
中国の事例に学ぶ、日本の「コンテンツビジネス」の変容
今、世界は大きく変わりつつあります。新型コロナウイルスの影響で大きくダメージを受けたエンタメ業界も例外ではありません。特に現在盛り上がっているのがSNSやライブECといった領域。先を行く中国などの国ではすでにインフルエンサー、タレントがデジタルコンテンツ業界でしのぎを削りあっており、日本もその流れに参入しつつあります。そんな現在の状況をその先頭で地平を開こうとしている専門家から聞けるのが Schooの授業『世界で流行るSNS/ライブECから考える、コンテンツトレンドの法則は？』です。この授業はTikTokを生み出したByteDance社で昨年まで勤務していた中国トレンドマーケター黄未来先生と、株式会社ホリプロデジタルエンターテインメント代表取締役社長鈴木秀先生の対談形式で行われました。コンテンツビジネスの今とこれからを知りたい人に向けて、その内容を抜粋してお届けします。
