ハック思考は「何かをハックするための思考」ということです。みなさんが携わっているそれぞれの仕事もそうですし、生活とか恋愛とか勉強とかスポーツとか何でもいいんですけど、その世界それぞれにルールとか規則性がありますよね。

同じ時間、同じお金をかけているんだけどなるべく結果に繋げようとするのが「ハック」で、それに至るまでの思考というのが「ハック思考」です。

これでハック思考の説明はほとんど終わりです。これをやるためにどうするかっていうのがこの本に書いてあります。

次にハック思考のステップですね。二つお話ししたいと思うんですけど、一つはさっき仕組みとかメカニズムって言ったんですけど、要は人と違う法則とか規則性を見つける

だから逆に言うと規則性がないランダムの物って絶対ハックできないんですよ。ギャンブルみたいなものじゃないですか。

そうではなくて、ある法則や仕組みを逆手にとってズルじゃないですけど、その仕組みにちょっと介入するとすごい劇的な成果が出ますっていう、これがハックのメカニズムということですね。

例えばレオナルド・ダヴィンチって、人体のメカニズムを研究するために筋肉や骨まで、詳細に手稿と言われるメモに研究してるんです。

鳥の飛び方や遠近法みたいなものまで全部メモに書いてあるんですよ。こういうのを全部やって世界のメカニズムを紐解いてから、再構築しているのでモナリザのような素晴らしい芸術作品ができているんですよね。

単なる絵の技法だけではなく、世界の仕組みを紐解くための徹底的な観察から自分のテーマをどう表現するか？を考えた。
これっていわゆる誰かから教えてもらえる形式知ではなく、自分の経験を通じて学ぶ皮膚感覚なんです。

今、僕が大切だと思っているのが、この暗黙知とか皮膚感覚です。

みんな今の時代って知識とか理論とかスキルとかよく言うじゃないですか。そういうのを欲しいって言うんだけど、要はコツですね。

コツを使うとすごい良いんだけど、ハックするコツなんてそんな簡単に掴めないじゃないですか。だからこの本にハックのためのカンペ(カンニングペーパー)のようなネタ帳を用意しました。

歴史上すごいことをやった人って何かやっているんです。普通にやってたら成果が出ないから。

今は特にコロナですごい大変なことになっていていますよね。今までのような普通の対策をやっても絶対に成果がでないから、そういう時代に頑張り方をちょっと変えないといけないなと思って、僕のそういうネタをいっぱい書こうと思ってできたのがこのネタ帳なんですよね。

そうです。そういう本です。

そうですね、今の当たり前を当たり前として考えないというのがすごい大事だと思っています。違った目線とか角度で見ていくと違う考えが浮かんできます。

例えば、バンクシーがサザビーズのオークションでオークションの時に額の中から自分の絵がバーっと出して、途中までシュレッダーで粉々にしましたよね。あの絵がシュレッダーをかけたことによって、またすごい価値が上がったんですよね。

そうです。もしかしたらご存知の方いらっしゃるかもしれないんですけど、彼がどうやって有名になったかっていうのが。「左利きのエレン」っていう漫画とかドラマがありますよね。

あれに出てくるエレンのモデルってバンクシーなんですよね。バンクシーがいろんな有名な博物館とか美術館に自分の作品を勝手に置いてきちゃうっていうのをエレンもやるんですよね。

美術館や博物館って作品を盗まれないように警備するわけじゃないですか。作品を置いてくるやつがいると思わないじゃないですか。だから誰も気づかないんですよ。

有名な作品の隣に自分の作品が置かれていて、全然気づかれなくて後で SNS とかで誰も気づかなかったというのが話題になるっていう。

警備は物を取られないようにするけど物を置いていくことを想定していないっていう、仕組みを逆手にとって仕掛けをして有名になっていったわけですね。

僕こういうのもハック思考だと思います。

難しいですよね。ハック思考を身につけると全部の問題が大喜利みたいに見えます。

日本だと古くから一休さんが知られていますよね。一休さんって有名な話だと、屏風の虎をお殿様が「この虎を捕まえてみろ」と言います。

そうすると一休さんが「分かりました、お殿様すいません、後ろから追い出してもらえませんか、ここで捕まえますんで」って言うじゃないですか。まさにあれですよね。

要は、イジワルで出された問題に対してその問題を真面目に答えようとするんじゃなくてちょっと問題そのものをずらしたり疑ってかかってで誰も傷つかない形で返す。しかも面白い。これも一つのハック思考だと思うんですよ。

面白いですよ。だってお殿様は別に虎を本当に欲しいわけではなくて、ただ困らせようと思ってやっているんですよね。なのに、虎をどうやって取り出すかって今僕らは真面目に考えちゃいますよね。

でもよくよく考えたら絶対欲しくないんです。多分マジシャンみたいに本物の虎出されても困っちゃうわけです。このように問題自体を疑っておくと「あーそうか、じゃあ面白く返そう」という発想になります。

今の時代って真面目に問題に取り組んで、コツコツ頑張ってるだけだと、報われないし評価もされないじゃないですか。そういう時のためにハック思考っていいなと思っています

歴史とか僕はすごい好きだから、歴史の偉人の漫画とかはハック思考のネタになっていますね。だってニュートンがリンゴが木から落ちて万有引力を見つけましたけど、絶対見つかるもんじゃないじゃないですか。

でもそれは実は、観察・考察・推察・洞察っていう四つの「察」に分解できます。

観察ってよく朝顔の観察日記みたいに「芽が出ました」「つるが伸びました」など、昨日より今日何が変わったか、変化を見つけるために観察するわけですよね。

次に考察っていうのはルールとか規則性を見つけることですよね。考察をすると、朝顔は朝花が咲くんだなということが分かります。

そして推察は、その見つけたルールの転用先を探して推理することですよね。推察して、「他の花も朝咲くのかな」と思います。実際は花は咲く時間って違うますよね？だからこのルールは転用出来ないと色んな花を観察するとわかります。

洞察っていうのは、ただ目の前の事象の観察からは気づかない全く違うルールを発見することですよね。朝顔っていうのは、朝に活動する虫が寄ってくる花なのか、もしくは受粉するのに虫を必要としない花なのかもしれないと予想する。このように考えることですね。ちなみに朝顔は、受粉するのに虫が必要ない花なんです。

これをインサイト(洞察)とも言いますが、洞察って観察と考察と推察を同時にやっているんです。シャーロックホームズが推理して「あなたはアフガニスタンにいましたね」みたいなシーンがあるじゃないですか。あれが洞察です。

僕らって普段の生活でも、観察も考察も推察も洞察も、実はやってると思っていて仕事の中でもめちゃくちゃ活かせているはずなんですよね。

それをいろんな問題とか世界の見方に転用したらきっとハックすることができると思っているので、毎日それをやるっていうことがトレーニングになるかなと思います。

理由は３つあります。

一つは不確実で不安定な時代、VUCA時代ですね。

本当に変化が激しくて不確実な時代になってきています。例えば、昔は国と国が喧嘩すると戦争になるのが一般的だったわけじゃないですか。

今は違いますよね。国とテロリストが戦争する時代です。国家と個人が作った AI がサイバーテロとか言ってバチバチぶつかったりするわけじゃないですか。

もはや自分たちが何と争っているのかよく分からなくなってるって言うのがまず問題のひとつだと思っています。そうなってきた時にやっぱり今までのルールと規則性を疑ってかかった方がいいなと思っています。

２つ目が「強制的にガラガラポン」と言っていますけど、人の寿命って伸びてるじゃないですか。

人生100年時代とよく言われますし、現在小学校に入学する子どもたちの85%は今の時点では存在しない職業に就くことになるとか、あと企業の寿命がめっちゃ短くなっているので。大体人類の寿命が延びてて企業の寿命短くなったら転職普通にしますよね。

っていうのが当たり前になってきてるから、過去の強みとか成功体験が活かせない時代になってきているんですよね。

今すごい人たちも明日すごいと言われることがなんなのか知らないっていうそういう世界でしょ。すごくチャンスですよね。ここでハック思考が使えるとそのチャンス掴めるかもしれないですよね。

３つ目は日本ならではですが、これから少子高齢化が進んで人口が減りますよね。働き方改革も進んでいますよね。そうするとみんなの働く時間の総量が減りますが、仕事は今までと同じ量をこなさなければいけません。

時間が減っても同じ成果を出そうと思ったらやり方を変えるしかないですよね。だからハック思考が大切なんです。すごく単純に言うと今より楽して成果出せないとやばいんです。

なんとかその単位時間あたりの成果を高めないといけない。

昔ね、僕もよく上司からもっと成果上げろみたいなことを言われていましたが、「いやいやずるいよ、あなたたちの時代は時間投じればできたじゃん。俺たち同じだけの時間働けないんだからどうしたらいいの」と思っていました。

だからハックするしかしかないなっていうのが僕の結論でした。そういう世の中だからみんなで世界をハックできたらきっと良くなるんじゃないかと思って、「そうだ、『ハック思考』っていう本を書こう」と思いました。

やっぱり真面目にコツコツやってるだけでは評価されづらいですよね。ちょっとした工夫をするだけで劇的に変えられることがあります。そういうことを提案したいなと思ってます。

そういう人が多いと思いますね。外を出歩けなくなって僕らの生活が今劇的に変わっていて、まさに非常事態ですよね。だからこれをどうやって逆手に取ろうかっていうことを考えればいいと僕は思っています。

僕も本当はイベントで皆さんと一緒にやりたいなと思っていましたが、「みんな早く仕事終わってるし、家に結構いるし、だったらオンライン読書会をやろう」ということで今に至りました。こういう考え方ってすごくポジティブだし、大切だなと思っています。

ありがとうございます。

よくよく考えたら、この事が起きなかったらこういうことをやっていなかったかもしれないですよね。

僕トランプ大統領がすごいなと思っています。トランプさんはあれだけメディアから叩かれていたのに、大統領になったわけですよね。あれもトランプさんがSNSを巧みに活用したすさまじいハッカーだったから当選したんじゃないかと思っています。

あとはGoogleもすごいと思っています。Googleページランクってあるじゃないですか。あれによって検索エンジンで検索された時に、より多くの他のサイトから引用されているほうが並び順として上に表示されるんです。

あれも結局、論文っていうのはいろんな論文から引用されると重要度が高いということをインターネットに置き換えればいいじゃないかと、ネタを転用しているんですよね。ネタを持ち込んでその理論をベースに世界中の情報を検索できる検索エンジンを作り上げていて、すごいなと思います。

自分が何かをハックしたら自分の周りはちょっと変わりますよね。ちょっと面白くなったりとかもっと自分の世界の見方が変わっていくと思うんです。

僕その小さな変化がすごい大切だと思っていて、この本作ってる時の話ですけど、編集者の箕輪さんとこの本の打ち合わせをするために会ったのに、全然違う話になったんです。

箕輪さんが「箕輪編集室」っていうそのオンラインサロンの中で作ったサンダルを売ろうとしているんですけど、このままだと全然売れなさそうだからどうやったら売れますかねっていう話になったんですよ。

そこで例えばスニーカーとかって同じスニーカーでも色んな色がある中で一色だけ500円高いとそれだけ売れるっていう法則があるんですよ。値段が違うと他の色とはなんかちがうんじゃないかと思うみたいなんですね。

だからその法則を使って、たしか全部で4色あるうちの黄色が特に売れ残りそうだったので、黄色だけ値段を13万円にして一個限定で売り出す。他は全部100円で売ることになったんです。13万っていうのはそのサンダルにかかった生産コストが13万円だったので、そうしました。

これ１個売ればコストを回収できるじゃないですか。その代わり黄色を買った人のおかげで他の人は100円でサンダルを変えるわけだから、他の色のサンダルを持っている人は黄色のサンダルを買った人に必ず感謝するっていうルールになったんです。

その2時間後か3時間後ぐらいに、「どうなったかな？」と思って確認してみたら、全部売れていました。その時に残りの黄色のサンダルの在庫39足をどうするかっていう話になりました。

そこで13万で売れるサンダルですから、これは売らないようにしましょうと提案しました。例えば何かの景品にしてもいいし、有名人に自分用なんですって黄色いサンダルをあげてもいいんじゃないかっていう話をしたんですよね。

そうしたら何ヶ月後かに、あのダルビッシュさんのところに行く用事があるっていう話を聞いていたんですが、 Twitter でそのサンダル履いてる所あげていたんです。

めっちゃ笑いました（笑）そしたら黄色のサンダル買った人って毎日飲み屋で喋れるじゃないですか。人に喋れる話題とかの方がよっぽど希少なんですよ。この本もある意味人に喋れるネタの宝庫なんです。

そのネタはどこかで使える引き出しになりますよね。だからこの本の３章以降は全部引き出しです。本当に色んなハックのネタをひたすら書いています。