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大平先生が定義する穏やかさとは、自然体であり、かつ仕事の成果にもそれがつながっていることです。おなかの力は入っているけれど、肩の力は抜けている状態とも言い換えられます。穏やかさが保たれていれば、周囲の環境や人に左右されることなく物事に向き合えるため、仕事とプライベートどちらでも好循環が生まれやすくなります。

なかには穏やかでなくても成果を出せる人もいるかもしれません。しかし、いまはただ成果を出すことよりも、プロセスも含めた成果が評価される時代です。そういった時代の傾向も考えると、穏やかさのうえにある成果のほうが今後多くの人の共感を得られやすいでしょう。

穏やかさは、周囲と柔軟に関わるために必要な性質でもあります。穏やかな姿勢そのものが周囲に良い印象を与えるだけでなく、穏やかであることは、だれかの不安に寄り添うための基盤にもなるのです。

思ったように物事が進まなかったり、状況が悪化したりすると、穏やかさを保てなくなる方もいるでしょう。これは、自分の穏やかさが状況に左右されてしまう状態です。この状態に自ら向き合い、改善することができれば、メンタルの安定性は格段に上がります。

『状況はあくまで脇役であり、主役は自分自身である』。この考え方を前提にすると、状況によって穏やかさが左右される自分から脱却しやすいかもしれません。というのも、状況が悪化したときは、穏やかでいられるよう自分で自分のご機嫌を取ればいいからです。つまり、どんな状況であっても選択権を自分で持つことが重要なのです。

もちろん、不安になることや緊張することが悪いわけではありません。ネガティブな感情は誰でも抱くものです。ただ、その感情を自分の意志で進みたい方向に関連づけることが大切です。

例えば、翌日に大きな発表の場を控えているとき、不安に襲われたとします。そのとき、不安に左右されて翌日の発表をダメにしてしまうのではなく、不安な気持ちも含めて楽しみ、いつもと違った自分を見せられることを楽しみにできるような方向へ、自分の機嫌をコントロールするのです。

自分の機嫌をうまく取れない方は、まず物事の見方を変えることから始めましょう。日々さまざまな出来事がありますが、それに対して主観で評価を加えないことが大切です。

例えば、ある仕事で自己評価が低く、他者の評価が高い場合があるとしましょう。そのとき、自分や他者の評価に関係なく、ただそこにある成果のみを見る習慣をつけてみてください。他者からの評価に依存して自分の機嫌が左右されることも、自分の自信のなさからついネガティブに物事をとらえてしまうことも、きっと少なくなるはずです。