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選ばれる側だけでなく、選ぶ側の視点にも立ってみることは意外と重要なものです。例えば「もし自分が面接官ならどんな人を採用するかな？」と考えてみてください。「転職したい人は自分が自分がとアピールしがち」だと語るぺそ先生。

しかし、それは相手がどう受け取るかを考えられていない証拠かもしれません。そして、そもそも相手のことを考えられていないのは、「内定」が唯一絶対のゴールとなってしまっているからではないでしょうか。「面接は『お見合い』のような場」とぺそ先生は例えます。大事なのは企業と自分の相性を確かめ、入社後に自分が活躍できるかどうかを判定することなのです。

ちなみに、リアルタイム受講生は以下のような人材を採用したいと考えているそうです。

・明るい雰囲気で、素直に会話してくれる
・柔軟性を持ち、即戦力である
・コミュニケーション能力が高い
・同じ時間と空間を共通したいと思う人

さらに「仕事で求められるスキル」についてまで深堀りしてみましょう。業務遂行能力、人間性などスキルにもさまざまな軸が存在します。

「相手の求めるものを提供できる能力」というリアルタイム受講生の回答を受けて「それに尽きると思います」とぺそ先生は首肯します。そのためにどういうスキルが必要かを突き詰めるのが考え方の基本となるでしょう。

例えば「3か国語以上の言語」「違いを理解しようとする力」「言語化力」「提案力」「思考力」「想像力」……など人それぞれに答えがあり、そのどれもが間違いではありません。

実務で壁にぶち当たり、苦労した経験がなければ本当に必要なスキルは身につかないのではないかとぺそ先生は指摘します。だからこそ、本を読むだけでなく、実務に携わり悩むことが効果的だといえるのです。