すごく簡単に説明すると、「好き」というのが仕事をする上で一番能率が高いだろうという話なんですね。

子供のころとか誰でも経験したことがあると思うんですけど、ゲームをしていてお母さんにやめなさいと怒られても、なんとか隠れて長時間やっていましたよね。

つまり、好きなことってその人を動かす原動力になっていると思うんです。それって才能だと思うんですよね。

それがどんなに小さいことでも。

例えば漫画が好きとかゲームが好きとか娯楽にしかならないようなことでも、追いかけるだけの欲求がある、原動力がある、それはいわば「才能」です。

その才能を活かした方が当然能率が上がります。

嫌いなことをするのと好きなことをするのとどっちの方が仕事の能率が上が上がるか考えたら、当たり前ですが好きなことを仕事にした方が確実に能率よくできるはずなんです。

あともう一つは、単純に僕らってなんのために生きているの？という話なんです。

僕らが生きている意味は誰でも共通することだと思うんですけど、結局人生って、もし輪廻転生というものがないのであれば、人は80~90年で人生を終えてしまうわけですね。

その中で、どれだけ多く幸せな時間を過ごすか、というのが僕らが求めていることだと思うんです。

幸せな時間を作るためにお仕事をしているわけで、幸せな時間をつくるために学習しているわけです。

さまざまなことが幸せにベクトルが向かっていくことが正しい人生だと僕は思います。

そういう意味で、好きなことを仕事にするというのは正しいのではないかと思っています。

好きなことを仕事にできたら幸せですが、自分はそこまで好きじゃないというところで壁にぶつかる人って結構多いと思うんですね。

僕にも言えることなのですが、僕より洋服が好きな人って日本中に山ほどいるし、僕より洋服を追及している人、僕よりおしゃれな人、僕よりセンスのある人ってたくさんいるんですよ。

例えば、ファッションブランド「コムデギャルソン」創始者の川久保玲さん。

川久保玲さんってすごく洋服好きで、センスの塊なんですよ。

そういう人って普通に生きているだけで、それが仕事になるんです。

みんなよりも好きだから、みんなは「あの人のセンスが見たい」「あの人の着こなしが見たい」「あの人が作った洋服が欲しい」と勝手に仕事が寄ってくるんです。

それが「究極的に好き」という状態です。

ただ、こんな天才ほとんどいないです。僕もこんな天才になれなかったんです。

じゃあ、そこまで好きじゃない、服が好きだけど、川久保玲先生ほどにはなれない。

そういう人たちってどうしたらいいのかというと、好きの度合いが小さいからこそ、どうすれば社会が喜ぶような形に転換できるかということを考えないといけないと思うんです。

例えば僕も、すごく洋服が好きだけど、好きだからってひたすら服を買って、ひたすら着ても、たいしてセンスが良くないから仕事が入ってこないんです。

じゃあどんなふうに仕事にしているかと言うと、おしゃれにあまり興味がない人に服を教えて好きになってもらえるようなことはできるんじゃないかと思ったんです。

そうやって自分が世の中に求められている方向に、自分の「好き」を組み替えて伝えるということをやったんです。

世の中にどういう需要があって、自分は何が好きで、需要と自分の欲求の交差点を見てあげるというのが、「好き」が突出していない人の処世術だと思います。

はい、ありがとうございます。

目標は掲げるものではありません。

この本、前半部分では「目標を掲げろ」と言っているのですが、後半部分では「目標を立てなくていい」と言っているんです。

なんでそう書いたかというと、嫌なことをクリアしないと好きなことに辿り着けないということなんです。

冷静になって考えてみると、好きなことに目標っていらないはずなんですよ。

お母さんに怒られても、子供は隠れてでもゲームをしますよね。

その子供って毎日５時間ゲームをするって目標を立ててゲームをしているわけではありませんよね。

好きだから自然にできると思うんです。僕も好きだから、放っておいても洋服を見るんです。

「仕事だから」と頑張って見ているわけではなくて、今週は何が出ているのかなと自然と見るんです。

そういう意味で目標っていらないですよね。

じゃあ目標はいつ立てるべきかというと、好きなことをやるために、嫌いなことをクリアするターム、このタームの時にしっかり目標を立てないといけないんです。

目標を立てて自分を律することができないと、人は楽な方に流れていきます。

それを社会人としてしっかりするためには、目標を立てないといけません。

その嫌いなことを歯を食いしばってさっさと終わらせて、次のステップで好きなことができるようにするのが、目標の正しい立て方だと思います。

僕、センター試験で英語が130点で数学が70点だったんです。

それが、なんで英語は130点取れるのに、数学は70点しか取れないんだろうってすごく不思議だったんです。

今のセンター試験がどうなっているか分からないのですが、当時英語は200点満点で数学が100点満点だったので当たり前なんですけど（笑）

僕は社会人になっても、それがどうも咀嚼できていなかったんです。

それで販売員だったころに、売り上げの昨年対比を考えたときに、昨年を100％ではなく、200％として考えたら、130％くらい達成できるのではないかと思ったんです（笑）

それで、僕が店長だった時に、部下をだまして（笑）、内緒で昨年対比をいじったんですよ。

もちろんだますだけでは動いてもらえないので、200％のつもりで取り組まないと130％いかないよという話をしたんです。

そうしたら、きれいに130％いったんです。「これだ！」と思いました。

人は100点満点で指標を考えると、100点が取れる準備しかしないんです。

ただ、試験でもそうですが、どれだけ勉強しても当日眠くなっちゃったりして100点は取れない。

だから100点以上の130点、140点、200点の準備をしておくと100点満点を実は超えられるという仕組みに気が付いたんです。

それから僕は200点満点理論といって、自分が本来思っているよりも高いところを見て取り組むようにしたら上手くいったという話です。

実は僕、他のファッションインフルエンサーさんと比較して、数字や結果を残せていると思いますが、それは僕が「インフルエンサーとして活躍する」というのが目標ではないからなんです。

僕は「新しいファッションの文化を作る」というのが目標なんです。

それは他のインフルエンサーさんが持っているビジョンよりも一段高いところを見ていると思うんですね。

自画自賛になってしまいますが、200点満点理論で言うと、130点くらい取れている。

だから他の人よりも面白い活動ができたり、結果が残せたりできると思うんです。

なので自分が行動するときに、200点満点で考えてそれを真剣に追いかけるということをすると結構みんな動けるのではないかなと思います。

これは僕がつくった言葉ではなくて、ちゃんと脳科学の用語としてあるんですね。

「現状の積み重ねで未来がある」というふうに考えすぎてしまうと、事実なのは事実なのですが、あまり現状を気にしすぎると身動きが取れなくなってしまうと思うんです。

目標設定をするときに、大概みんな自分が出来そうな目標を立てるんです。

そうするといつまで経っても先に進めなくなってしまうんです。先に進むスピードがきわめて遅くなってしまうんですね。

そうじゃなくて、自分の今の状況を全部取っ払って。

「そもそも自分の好きなことってなんだろう」「自分が目指しているものってなんだろう」「理想の人生ってなんだろう」という自分の理想のイメージ以上のことを考えて、階段的に下ろしていくというのが正しいのではないかと思います。

これが未来の記憶です。

販売員がファッションの文化をつくるなんてどう考えても無理じゃないですか。

それは下から考えているからなんです。

そうではなくて、上から下ろしていかないといつまでも理想に辿りつけないのではないかなと思います。