“学びたい”を刺激するメディア。

この授業では、一般社団法人デザイン思考研究所の創業者であり、所長の柏野尊徳先生を講師に迎え、デザイン思考の前提を学ぶことができます。

「デザイン思考」は、技法やプロセス、考え方など複合的な概念であり、「ズバリこれ！」という正解はないそう。柏野先生は、デザイン思考を世界的に広めるきっかけとなった「イノベーション＝イノベーションを生み出す人間中心のアプローチ」を例に授業を進めていきます。

この場合の「イノベーション」とはどういう意味なのか、どんな時に機能するのか……。「5つのイノベーション」「人間中心のアプローチの意味」「デザインの原則と能力」といったポイントを押さえながら、デザイン思考の基本をおさらいしましょう！

「方法」と「方法論」の違いを説明できますか？　これらふたつの言葉は、似ているけれど実は違う意味を持ちます。

たとえば普段できないことをしている贅沢感を味わうため、休日にごろごろしながら音楽を聴くというシチュエーションを例にあげると、「音楽を聴く」のが方法で、「贅沢感を味わうこと」が方法論となるのです。

この授業では、一般社団法人デザイン思考研究所の共同創業者である柏野尊徳先生、重富渚先生がふたりがかりで授業をしてくれます。

ワークショップ形式で自分も参加しながら学べるのも、大きな魅力です！

ドイツで生まれたIT企業「SAP」は、BtoBで会計ソフトや人事ソフトなどのソフトウェアを提供する企業です。

シリコンバレーにおいて、ヨーロッパで唯一の生き残りとも言える「SAP」は、世界のGDP活動の76％には関わっていると言われるほど、数多くの世界的企業にソフトウェアを提供しているとか。そんな「SAP」でもデザイン思考を取り入れており、日本の経営者も数多く見学に訪れているといいます。

自身もシリコンバレーの「SAP」で働き、デザイン思考を使って日本企業のイノベーションを支援する小松原威先生が、デザイン思考を活用した「SAP」の成功事例と比較しながら、わかりやすく解説してくれます。